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20年经验,出身世界500强,用8节课,她就帮你解决团队管理中的各种难题!

2017-04-07 07:00:00 来源&编辑:管理智慧

鸿祎曾说:“一个公司最宝贵的资产不是理念,更不是宏大的规划,而是优秀的创业团队”。

一个管理者是否优秀,能否带好团队是关键。雷军、周鸿祎、柳传志都认为有一个好团队非常重要。带好团队被他们看作是管理生涯中最重要的事情。

团队是什么?如何组建?如何处理团队中的冲突?如何打造一支高绩效的团队?如何实现团队的变革?

为帮助大家解决团队管理方面的问题,管理智慧邀请曾任职于跨国500强外企和国内大型央企,从事培训管理工作20年的钟志雷老师带来全新课程《如何打造高绩效团队?》,帮你从根源上解决团队管理中“信任”、“冲突”、“激励”和“变革”问题

导师介绍

20年经验,出身世界500强,用8节课,她就帮你解决团队管理中的各种难题!

钟志雷

钟志雷老师,20年的培训管理工作经验,曾任职于跨国500强外企和国内大型央企,2008年在奥运项目中担任3000名奥运服务成员的培训和管理工作。主要讲授过《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《绩效管理》、《非人力资源的人力资源管理》、《高效沟通技巧》等课程。

来这里,您将和来自这些企业和高校的他们一起学习:

知名企业:长春轨道客车、鄂尔多斯、万达、无限极、中国平安、耐克、中国太平、顺丰速运、邮储、中国人寿、宇通客车可口可乐、中国移动、馒头商学院、澳洲中文电视台

知名高校:吉林大学、湖南科技大学、中南大学、盼盼食品、德邦物流、上海师范大学、海南大学、中国地质大学、北京理工大学、武汉理工大学

课程内容

共分8个课时,解析如何组建团队,建立信任,处理冲突,适时激励。

准备课:课程开场

第一节:明确团队的概念是什么?

第二节:组建团队要注意哪些原则?

第三节:如何在团队中建立信任?

第四节:如何度过团队动荡期?

第五节:如何处理团队中的冲突?

第六节:团队稳定之后要注意什么?

第七节:团队激励如何行之有效?

第八节:在居安思危中寻求变革

报名方式